جوزپه ماروتا، مدیر اجرایی اینتر، جزئیات جالبی از پشت پرده انتخاب سرمربی جدید و رد شدن گزینه ژوزه مورینیو فاش کرد. ماروتا توضیح داد که چرا از تصمیم برای انتخاب کریستیان کیوو به جای «آقای خاص» پشیمان نیست و اینتر به دنبال فلسفهای نوین و پایدار است.
خبرگزاری هوشمند • بازی با جوایز نامحدود
جوزپه ماروتا، مدیر اجرایی اینتر، در اظهاراتی صریح و بیپرده اذعان کرد که اگرچه نام ژوزه مورینیو برای بازگشت به نیمکت نراتزوری مطرح شده بود، اما او در نهایت از استخدام «آقای خاص» پشیمان میشد. ماروتا ضمن ستایش از تصمیم «شجاعانه» انتخاب کریستیان کیوو، بر تعهد باشگاه به ارزشهای متفاوت و رویکرد آیندهنگر، به جای تکیه بر نامهای بزرگ مربیگری، تاکید کرد.
ماروتا در برنامهی کارشناسی ارشد «مدیریت ورزشی» که توسط RCS Academy Business School برگزار شد، فاش کرد که نام مورینیو در میان گزینههای مربیگری قبل از تصمیم «شجاعانه» برای انتصاب کیوو مطرح بود. او توضیح داد که چرا با وجود گذشتهی درخشان مورینیو با نراتزوری، در نهایت از کیوو حمایت کرد.
به گزارش Gazzetta.it، ماروتا اظهار داشت: «از اینکه مردم از مهارتهای کریستیان متعجب شدند، من شگفتزده شدم. ما او را انتخاب کردیم زیرا او نمایندهی ارزشهای مهمی است؛ او شجاعت داشت که حتی در رسانهها هم برخلاف جریان حرکت کند. برخی حتی از مورینیو نام بردند که با تمام احترام… اگر این شجاعت را نداشتم، پشیمان میشدم.»
مورینیو که به طرز مشهوری اینتر را در سال ۲۰۱۰ به سهگانهای تاریخی رساند، طبق گزارشها، نامی بود که توسط «برخی» از سهامداران مطرح شد، که نشاندهندهی تمایل طبیعی عدهای برای بازگشت به گذشتهای موفق است. با این حال، اظهارات ماروتا نشاندهندهی یک تصمیم عمدی برای حرکت در مسیری متفاوت، اولویت دادن به رهبری جدید و ارزشهای نوین است.
کیوو که جانشین سیمونه اینزاگی شد، شروعی چالشبرانگیز در اینتر داشت، اما در نهایت توانست تیم را به صدر جدول سری آ و رکوردی بینقص در لیگ قهرمانان اروپا برساند. دورهی ابتدایی او شامل سه شکست در سری آ بود، اما تیم از آن زمان به طرز چشمگیری ریکاوری کرده است.
تحت هدایت کیوو، اینتر در حال حاضر در صدر جدول سری آ در کنار تیم رم تحت هدایت جان پیرو گاسپرینی قرار دارد، که نشاندهندهی تغییر سریع در فرم لیگ است. در لیگ قهرمانان اروپا، عملکرد آنها به ویژه قوی بوده و چهار پیروزی از چهار مسابقه به دست آوردهاند و تنها یک گل دریافت کردهاند. این پیشروی پیروزمندانه در اروپا، با لغزشهای داخلی قبلی تضاد آشکاری دارد و توانایی کیوو در سازگاری و انگیزه دادن به تیمش را به نمایش میگذارد.
تمجید ماروتا از «مهارت» و «شجاعت» کیوو، با پیشرفت محسوس تیم همخوانی دارد. کیوو به خاطر معرفی «فلسفهی فوتبالی متفاوت» اعتبار یافته است، که ماروتا معتقد است با ارزشهای در حال تحول باشگاه همسو است. به نظر میرسد این رویکرد جدید بر توسعهی استعدادها و پرورش روحیه جمعی تمرکز دارد، نه صرفاً تکیه بر قدرت ستارههای انفرادی.
ماروتا از این فرصت استفاده کرد تا درباره تغییرات قابل توجه در فوتبال مدرن، به ویژه انتقال از «مدل حمایتی» به مدلی که خواستار «پایداری» و «تعادل مالی» است، صحبت کند. او تاکید کرد که معادله «اگر هزینه کنم، پیروز میشوم» دیگر معتبر نیست و پاری سن ژرمن را به عنوان نمونهای از باشگاهی ذکر کرد که مدل خود را از «نامهای بزرگ» به سرمایهگذاری در «استعدادهای جوان» تغییر داده است.
این تغییر فلسفی مستقیماً با تصمیم برای حمایت از کیوو در برابر یک مربی سرشناس مانند مورینیو مرتبط است. ماروتا بر اهمیت «انگیزه ضرب در شایستگی» به عنوان فرمول جدید موفقیت تاکید کرد. مسیر شغلی او، که از «بچهمحصول» بودن برای وارزه شروع شد و سپس یاد گرفت برای یک لباس ورزشی «مذاکره» کند، نشاندهندهی اعتقاد او به سختکوشی و رشد ارگانیک است، ارزشهایی که او در کیوو میبیند.
ماروتا همچنین به پیچیدگی فزاینده مدیریت فوتبال اشاره کرد که اکنون شامل «قوانین عدالت کیفری، مدنی و ورزشی» میشود و علاوه بر دانش سنتی ورزشی، نیازمند «تخصص صنعتی و مالی» است. او بر اهمیت رهبری «شجاع، با پشتکار و شنونده» تاکید کرد، ویژگیهایی که به وضوح در کیوو میبیند.
ماروتا در سخنرانی خود، حکایتهای شخصی از دوران طولانی فعالیتش در فوتبال را به اشتراک گذاشت. او از یک لحظه مهم در سال ۱۹۸۳ یاد کرد، زمانی که پلگرینی، رئیس وقت اینتر، به او پیشنهاد یک نقش مدیریتی جوان را داد، پیشنهادی که او آن را رد کرد. او با تفکر گفت: «اگر میپذیرفتم، امروز رئیس نبودم» و بر اهمیت زمانبندی و مدیریت آرام پیشرفت شغلی تاکید کرد.
او همچنین تصمیم دشواری را در دوران حضورش در سمپدوریا به یاد آورد که مجبور شد «یک دوست بسیار عزیز»، جیانفرانکو بللوتو، را اخراج کند تا باشگاه را به سری آ بازگرداند. این داستان، انتخابهای دشواری را که رهبران اغلب با آن روبرو میشوند، نشان میدهد که اهداف باشگاه را بر روابط شخصی اولویت میدهند.
ماروتا سخنرانی خود را با پرداختن به موضوع بحثبرانگیز آیندهی ورزشگاه سن سیرو به پایان رساند. او ضمن اذعان به «تلخی و نوستالژی» برای رمانتیکهای قدیمی، بر لزوم یک ورزشگاه جدید و مدرن برای آینده اینتر تاکید کرد. او برای اولین بار در سال ۱۹۶۶ وارد سن سیرو شد و آن را «ظرفی از احساسات عظیم» توصیف کرد، اما استدلال کرد که نوآوری و مدرنیته از اهمیت بالایی برخوردار است.
او اظهار داشت: «بازسازی غیرقابل تصور بود، و بنابراین به تخریب ختم شد. اما باید انجام شود.» ماروتا بر نیاز به استادیومی تاکید کرد که «امنیت را که در حال حاضر کمبود دارد، اولویت دهد؛ میزبانی را فراهم کند، تا بتوانید تمام روز با انواع سرگرمیها آنجا باشید؛ و حس تعلق ایجاد کند. داشتن خانهی خودمان.» او مزایای مالی یک ورزشگاه جدید را پیشبینی کرد و درآمد ۸۰ میلیون یورویی (۶۸ میلیون پوند/۸۸ میلیون دلار) اینتر در سال از روزهای مسابقه را با هدف رئال مادرید برای فراتر رفتن از نیم میلیارد یورو مقایسه کرد.
کیوو و اینتر با حمایت رئیس ماروتا که اعتماد به نفس قابل توجهی را به او میدهد، قصد دارند فرم قوی خود را در سری آ و لیگ قهرمانان اروپا با پیشرفت فصل حفظ کنند. تمرکز باشگاه بر پایداری و توسعهی جوانان، همانطور که ماروتا بیان کرده است، احتمالاً بر استراتژیهای نقل و انتقالات آینده و مسیرهای توسعه بازیکنان تأثیر خواهد گذاشت. پروژه بلندمدت تحت هدایت کیوو، جهتگیری استراتژیک روشنی را برای اینتر نشان میدهد که از تکیه بر چهرههای مدیریتی تثبیتشده به سمت پرورش استعدادهای جدید و پایبندی به واقعیتهای مالی فوتبال مدرن حرکت میکند. پروژه ورزشگاه جدید نیز همچنان یک جزء حیاتی از رشد آینده اینتر است که هم مزایای مالی و هم فرهنگی را نوید میدهد.
🚨🚨این مطالب را هم بخوانید:
🔹آنچلوتی: انگلیس در جام جهانی ۲۰۲۶ خطرناک است؛ تمجید ویژه از جود بلینگام
🔹ناگلزمن سنتشکنی کرد: کاپیتانی آلمان به جاناتان تاه رسید، لروی سانه نادیده گرفته شد!
🔹دنی اولمو: «همه به فکر بهترینها برای لامین یامال هستند»؛ تنش بین بارسلونا و اسپانیا فروکش کرد؟
🔹کارت قرمز جنجالی کریستیانو رونالدو: اخراج ستاره پرتغال و ژست بحثبرانگیز گریه
🔹بایرن و دورتموند در کمین ناتان دی کات؛ پدیده ۱۷ ساله اندرلخت
خبرگزاری هوشمند • بازی با جوایز نامحدود