باشگاه بایرن مونیخ بار دیگر رکوردی تاریخی در درآمدزایی به ثبت رساند، اما مدیرعامل باشگاه، یان-کریستیان درسن، تاکید کرد که موفقیت آنها متکی بر ولخرجیهای بیپروایانه نیست. در بحبوحه بازار نقل و انتقالات پرالتهاب و سلطه مالی لیگ برتر، درسن به دفاع از فلسفه محتاطانه باواریاییها پرداخت و راه خود را از رقبای ثروتمند جدا کرد.
خبرگزاری هوشمند • بازی با جوایز نامحدود
باشگاه فوتبال بایرن مونیخ، غولهای آلمانی، بار دیگر ثابت کردند که موفقیت در دنیای پرالتهاب فوتبال تنها با خرجهای نجومی به دست نمیآید. در حالی که بسیاری از باشگاهها، به خصوص در لیگ برتر انگلیس، به شدت در بازار نقل و انتقالات ولخرجی میکنند، باواریاییها با افتخار از رکوردشکنی در درآمدزایی سالانه خود خبر داده و همزمان بر سیاست مالی محتاطانه و هوشمندانه خود تاکید کردهاند.
پس از یک پیروزی قاطعانه ۳-۰ مقابل بایر لورکوزن، یان-کریستیان درسن، مدیرعامل بایرن مونیخ، در مجمع عمومی سالانه باشگاه، پیام صریحی را به قدرتهای مالی اروپا ارسال کرد. او در این جلسه، ضمن اعلام ارقام خیرهکننده مالی، بر اصول مستحکم باشگاه تاکید کرد.
بایرن مونیخ با افتخار از دستیابی به گردش مالی بیسابقه ۹۷۸.۳ میلیون یورویی خبر داد که نشاندهنده افزایشی ۲.۸ درصدی نسبت به سال گذشته (۹۵۱.۵ میلیون یورو) است. سود پیش از مالیات باشگاه ۴۲.۵ میلیون یورو و سود خالص آن ۲۷.۱ میلیون یورو اعلام شد. این ارقام در حالی به دست آمدهاند که بایرن سرمایهگذاریهای قابل توجهی در افزایش دستمزد بازیکنان و توسعه زیرساختها انجام داده است. درسن با تاکید بر این نکته، گفت:
«بدون این سرمایهگذاریها، میتوانستیم به سود رکوردی بالاتری دست پیدا کنیم. اما ما به دنبال حداکثر موفقیت ورزشی هستیم، نه حداکثر سود اقتصادی.»
این رویکرد، مدل بایرن مونیخ را که بر رشد پایدار و نه ریسکهای افراطی تمرکز دارد، بیش از پیش تقویت میکند. درسن افزود: «از نظر اقتصادی، علیرغم همه بدبینها، ما بار دیگر سالی رکوردشکن را تجربه کردیم.»
بازار نقل و انتقالات فوتبال هرگز تا این حد پرنوسان نبوده است. درسن این دوران را «طوفانی» توصیف کرد و اشاره داشت که هزینههای جهانی در تابستان امسال بیش از ۵۰ درصد افزایش یافته و به ۹ میلیارد دلار رسیده که بخش عمده آن توسط باشگاههای لیگ برتر انگلیس صورت گرفته است. در حالی که تیمهای انگلیسی بیمحابا خرج میکنند، رویکرد بایرن مونیخ همواره سنجیده و حسابشده باقی مانده است. به عنوان مثال، جذب برجسته لوییس دیاز نیز در چهارچوب محدودیتهای مالی باشگاه انجام شده است.
مدیرعامل بایرن توضیح داد: «ما میتوانیم هر انتقالی را که میخواهیم، انجام دهیم. اما نمیخواهیم هر انتقالی را و قطعاً به هر قیمتی انجام دهیم. ما تعیین میکنیم چه چیزی معقول است، نه دیگران. اصل آهنین ما این است که بیش از آنچه درآمد داریم، خرج نمیکنیم. این در گذشته صادق بوده و در آینده نیز صادق خواهد ماند.»
او در ادامه و در واکنش به ولخرجیهای لیگ برتر و افزایش رکوردشکن بازار نقل و انتقالات، گفت: «بازار نقل و انتقالات تابستان امسال بیش از ۵۰ درصد افزایش یافته و به بیش از ۹ میلیارد دلار رسیده است. ما با باشگاههایی رقابت میکنیم که تقریباً به اندازه ما برای پول خود زحمت نمیکشند. هیچ کس میلیونها دلار را از جیب خود به ما نمیدهد. اما میدانید چیست؟ من فکر میکنم این واقعاً عالی است.»
تابآوری مالی بایرن یکشبه به دست نیامده است. در طول پنج فصل گذشته، درآمد باشگاه از ۶۹۸ میلیون یورو در فصل ۲۰۲۰-۲۰۱۹ به نزدیک ۱ میلیارد یورو در فصل ۲۰۲۵-۲۰۲۴ افزایش یافته است، آن هم در حالی که همهگیری کرونا زیانهای سنگینی را در سراسر اروپا به بار آورد. حتی در فصل ۲۰۲۱-۲۰۲۰، بایرن موفق شد علیرغم کاهش نزدیک به ۷۰ میلیون یورویی درآمدهای روز مسابقه، سود خالص ۱.۹ میلیون یورویی را ثبت کند.
ریکاوری پیوسته آنها باعث شد درآمدها هر سال افزایش یابد که عمدتاً ناشی از قراردادهای تجاری قوی (۲۴۰ میلیون یورو)، درآمدهای روز مسابقه (۲۶۰ میلیون یورو) و فروش محصولات (۱۵۰ میلیون یورو) بود. اکنون سرمایه سهام باشگاه به ۵۸۵.۵ میلیون یورو رسیده که یکی از قویترینها در میان نهادهای فوتبالی در سراسر جهان است.
هربرت هاینر، رئیس باشگاه، از نقطه عطف دیگری در رشد اعضا نیز استقبال کرد. بایرن در سال ۲۰۲۵ تعداد ۵۰ هزار عضو جدید به دست آورد و مجموع اعضای خود را به ۴۳۲۵۰۰ نفر رساند که بیش از هر باشگاه فوتبال دیگری در جهان است. این مالکیت گسترده توسط هواداران، همراه با احتیاط مالی، هویت بایرن را بیش از پیش تثبیت میکند.
در حالی که بایرن از رشد مالی استقبال میکند، درسن در یک موضوع خط قرمزی محکم کشید: برگزاری بازیهای بوندسلیگا در خارج از کشور. او این ایده را کاملاً رد کرد و استدلال کرد که روح فوتبال داخلی در ریشههای محلی و هواداران وفادار آن نهفته است.
درسن گفت: «من کاملاً مخالف برگزاری منظم بازیهای بوندسلیگا در خارج از کشور هستم. اما به جهانیتر شدن بوندسلیگا عمیقاً اعتقاد دارم. درخواست من از همه همچنان این است: به قول فرانتس (بکنباوئر)، به بیرون بروید، فوتبال بازی کنید – در هر کجای دنیا.»
در حالی که بایرن متعهد به گسترش حضور جهانی خود است، به شدت به احترام به پایگاه هواداران محلی و جوهر فرهنگی فوتبال آلمان پایبند است. این تعادل بین دسترسی جهانی و وفاداری محلی در تلاشهای توسعه جوانان بینالمللی آنها، مانند گسترش آکادمی خود در رواندا، منعکس شده است. این یادآوری است که رشد بایرن تنها به سود یا دیده شدن مربوط نیست، بلکه به پرورش آینده فوتبال و وفاداری به ارزشهای جامعه خود نیز اهمیت میدهد. تمرکز گسترده بایرن بر توسعه جوانان از طریق همکاری آکادمی کیگالی، تعهد این باشگاه را به پرورش استعدادها در سطح جهانی و حمایت از تأثیرات اجتماعی نشان میدهد.
🚨🚨این مطالب را هم بخوانید:
🔹مویزس کایسدو: بهترین هافبک دفاعی جهان از نگاه سانچز و مارسکا
🔹آنتونی: بتیس خانه من است، با قلبم بازی میکنم؛ افسوس هتتریک
🔹قلعه برنابئو: رکورد تاریخی رئال مادرید در لالیگا پس از ۱۰ سال
خبرگزاری هوشمند • بازی با جوایز نامحدود