لوییس رابلز: از تغییرات انقلابی MLS NEXT تا تربیت نسل آینده ستارگان فوتبال آمریکا برای جام جهانی ۲۰۲۶

برای «لوییس رابلز»، مدیر فنی MLS NEXT، تغییر و تحول هیچ جای نگرانی ندارد. او که به دنبال یافتن راهی برای حل مشکل توسعه بازیکن در فوتبال آمریکاست، می‌خواهد همواره در خط مقدم نوآوری باشد. رابلز اعتراف می‌کند که این ماموریت پیچیده است؛ ایالات متحده کشوری پهناور است و وظیفه MLS NEXT این است که همه بازیکنان، نه فقط آنهایی که به باشگاه‌های MLS وابسته هستند، را به سمت فوتبال حرفه‌ای سوق دهد.

او در گفت‌وگو با GOAL می‌گوید: «می‌دانیم که نمی‌توانیم همه مشکلات را حل کنیم، اما هر آنچه در توان داریم را برای رفع چالش‌ها به کار خواهیم گرفت و در این مسیر، افراد بیشتری را به جامعه خود دعوت می‌کنیم. این اتفاق یک‌شبه نخواهد افتاد و زمان‌بر خواهد بود.»

این رویکرد به معنای پذیرش برخی ریسک‌هاست. MLS NEXT اکنون با ۴۳,۰۰۰ بازیکن، بزرگتر شده و بازیکنان بیشتر به معنای استعداد بیشتر است.

توسعه فوتبال آمریکا: از گذشته تا ۲۰۲۶

فوتبال آمریکا در یک نقطه عطف کلیدی قرار دارد. در کمتر از ۹ ماه، این کشور میزبان جام جهانی خواهد بود و رابلز معتقد است که در آینده می‌توان جام‌های جهانی بیشتری را هم فتح کرد. این ستاره سابق MLS، هر تغییر — چه بزرگ و چه کوچک — را گامی دیگر در راستای دستیابی به این هدف می‌داند. رابلز در تازه‌ترین قسمت از GOAL Convo (مجموعه مصاحبه‌های GOAL با چهره‌های کلیدی فوتبال آمریکا)، درباره آینده MLS NEXT صحبت کرده است.

او می‌گوید: «واژه کلیدی «تکامل» است. من در زمانی بزرگ شدم که فوتبال حتی نزدیک به جایگاه امروزی‌اش هم نبود. آنچه در ۳۰ سال اخیر رخ داده، تا حد زیادی به خاطر «لیگ برتر فوتبال» (MLS) است. اما به یاد داشته باشید که MLS تنها به دلیل جام جهانی ۹۴ آغاز به کار کرد. این زیبایی را داریم که با یک جام جهانی آغاز کردیم و اکنون در سال ۲۰۲۶، جام جهانی آمریکای شمالی فرصتی برای بازتاب وضعیت کنونی فوتبال است.»

اما وضعیت کنونی بسیار «عمیق» است، زیرا ماهیت «قطبی‌کننده» دارد. تجربه هر فرد بسیار متفاوت است. اگر از نسل رابلز بپرسید، همه برای باشگاه محلی بازی می‌کردند و به دنبال دعوت شدن به تورنمنت‌های بزرگتر بودند. اما امروز دیگر اینطور نیست. رابلز می‌افزاید: «ما باید به همه، یک تجربه «ریتز کارلتون» ارائه دهیم. در لحظه گوش می‌دهیم و سعی می‌کنیم کمک کنیم. می‌دانیم که نمی‌توانیم همه مشکلات را حل کنیم، اما هر کاری که در حوزه قدرت ماست را انجام خواهیم داد تا آن مشکلات را حل کنیم و سپس افراد بیشتری را به جامعه خود دعوت کنیم.» تعداد افراد جامعه MLS NEXT از ۱۶,۰۰۰ به ۴۳,۰۰۰ نفر رسیده و متوقف نخواهد شد.

کارخانه درست، نه فقط زمین‌های خوب

«آیا حجم بیشتر بازیکنان به معنای فوتبالیست‌های بهتر است؟» رابلز در پاسخ به این سوال، ایسلند را مثال می‌زند که در سال ۲۰۱۶ با تنها ۳۰۰ هزار نفر جمعیت، به موفقیت چشمگیری در یورو دست یافت. یا منطقه باسک در اسپانیا، که پیوسته بازیکنان سطح جهانی را برای باشگاه‌هایی مانند اتلتیک بیلبائو و رئال سوسیداد تولید می‌کند. رابلز می‌گوید: «سوال بزرگتر و فلسفی‌تر این است: 'آیا این کارخانه است که درست عمل می‌کند، یا زمین‌ها؟' من فکر می‌کنم زمین‌ها محصول فراوانی دارند. من فکر می‌کنم برداشت درست است. ما باید کارخانه را درست کنیم و این همان کاری است که روی آن تمرکز داریم.»

این «کارخانه» شامل چهار بخش اصلی است: استعدادیابی، رقابت، محیط و مهم‌تر از همه، مربی‌گری.

سرمایه‌گذاری بر مربی‌گری: کلید تحول

رابلز بر اهمیت ارتقای سطح مربی‌گری تاکید می‌کند: «به جای منفی‌بافی در مورد اینکه چرا به جایی که می‌خواهیم نرسیده‌ایم، باید بپرسیم چه کاری می‌توانیم انجام دهیم تا کمک کنیم و آن مشکل را حل کنیم. این دیدگاه ما در NEXT است: به جای گلایه، امروز چه کاری می‌توانیم انجام دهیم تا یک قدم به هدفمان نزدیک‌تر شویم؟»

او با افتخار به گشایش دوره «مدرک مربی‌گری نخبگان» (EFCL) اشاره می‌کند؛ یک تجربه مربی‌گری فوق‌العاده که برخی از مربیان فعلی MLS آن را پشت سر گذاشته‌اند و از آن به عنوان یکی از تاثیرگذارترین تجربیات زندگی‌شان یاد می‌کنند. مربیانی چون گرگ وانی، نیکو استه‌وز، لوچی گونزالز و ویلفرد نانسی (مربی سال فعلی MLS) از این دوره بهره‌مند شده‌اند. رابلز می‌گوید که این دوره اکنون به روی همه، از جمله آکادمی‌های غیر MLS و کسانی که خارج از چشم‌انداز MLS فعالیت می‌کنند، باز شده است. او اضافه می‌کند: «دیدگاه من این است که اگر می‌خواهیم به هدفمان برسیم، چه چیزی می‌توانیم به دیگران بدهیم که هنوز ندارند؟»

مسیرهای متنوع توسعه: نقش MLS NEXT Pro

یکی از اهداف اصلی MLS NEXT، توسعه نسل بعدی استعدادها برای تاثیرگذاری بر فوتبال حرفه‌ای است. رابلز می‌گوید: «MLS مسئولیت توسعه فوتبال در کشور را بر عهده دارد. و آنچه MLS NEXT را به طور منحصربه‌فردی متفاوت می‌کند این است که ما لیگی هستیم که به فوتبال حرفه‌ای متصل است. بنابراین، ما مسئولیت توسعه استعدادهای حرفه‌ای را نیز داریم.»

او تاکید می‌کند: «تمرکز من این است که MLS را به بزرگترین و بهترین لیگ جهان تبدیل کنم. بهترین راه برای انجام این کار، توسعه بازیکنان داخلی است. تنها چیزی که می‌توانیم کنترل کنیم، توسعه بازیکن است.»

MLS NEXT Pro در این میان نقشی حیاتی ایفا می‌کند. رابلز توضیح می‌دهد که پیش از این، اکثر بازیکنان از طریق دانشگاه وارد فوتبال حرفه‌ای می‌شدند. اما Next Pro یک مسیر متفاوت و سریع‌تر را فراهم می‌کند که ممکن است برای برخی بازیکنان بهتر باشد تا مستقیماً از آکادمی‌های MLS به تیم اصلی بپیوندند. «کاوان سالیوان»، ستاره جوان فیلادلفیا یونیون، نمونه بارز این مسیر است که اولین بازی حرفه‌ای خود را در Next Pro انجام داد و این فرصت زودتر از موعد، به توسعه او کمک شایانی کرد.

تغییرات بنیادین در رده‌های سنی پایه

MLS NEXT در رده‌های سنی پایین‌تر نیز تغییراتی اعمال کرده است. ابعاد زمین‌ها کاهش یافته تا بازیکنان جوان‌تر مجبور شوند به جای تکیه بر ویژگی‌های فیزیکی، هوش فوتبالی خود را توسعه دهند. رابلز می‌گوید: «رشد و بلوغ یک علم دقیق نیست. در آن سنین، مثل یک لاتاری است. وقتی یک بازیکن ۱۱ ساله با قد کوتاه در برابر یک بازیکن بلندقدتر قرار می‌گیرد، نابرابری بسیار زیاد است. با فضای زیاد در زمین، موقعیت‌ها با ضربه زدن فیزیکی به توپ حل می‌شوند، نه با هوش فوتبالی.»

یکی دیگر از تغییرات مهم، تقسیم بازی‌های رده سنی زیر ۱۳ سال به سه نیمه ۲۵ دقیقه‌ای است، به جای دو نیمه ۳۵ دقیقه‌ای. هر بازیکن حاضر در لیست روز مسابقه، موظف است حداقل یک نیمه کامل را بازی کند. این قانون به بازیکنان آزادی عمل بیشتری می‌دهد و اضطراب ناشی از اشتباه را کاهش می‌دهد و به آنها اجازه می‌دهد بدون نگرانی از تعویض شدن، به رقابت بپردازند. رابلز تاکید می‌کند که این تصمیمات تنها توسط او گرفته نمی‌شوند، بلکه با مشورت با ۵۰ تا ۶۰ مدیر آکادمی و حتی مربیان تیم‌های اصلی MLS صورت می‌گیرد. این مربیان نیز به اهمیت توسعه بازیکنان جوان برای موفقیت تیم ملی در جام جهانی ایمان دارند.

پذیرش تغییرات و دید بلندمدت

در مواجهه با مخالفت‌ها و «سر و صداهایی» که رابلز از آن یاد می‌کند، او بر اهمیت داشتن یک «ستاره شمالی» (قطب‌نمای اصلی) تاکید می‌کند: «ستاره شمالی ما، آن چیزی است که برای بازیکن بهترین است. ما به بهترین چیز برای بازیکن در این لحظه فکر نمی‌کنیم، بلکه بلندمدت فکر می‌کنیم: چگونه نسل بعدی استعدادها را توسعه دهیم؟ چگونه به رشد این بازی ادامه دهیم؟»

این رویکرد مبتنی بر یک چرخه است: اگر بازیکنان سرگرم شوند، بیشتر بازی می‌کنند؛ اگر بیشتر بازی کنند، پیشرفت می‌کنند؛ اگر پیشرفت کنند، تصمیمات بهتری می‌گیرند؛ اگر تصمیمات بهتری بگیرند، موفقیت بیشتری کسب می‌کنند؛ اگر موفقیت بیشتری کسب کنند، لذت بیشتری می‌برند؛ و اگر لذت بیشتری ببرند، به بازی ادامه خواهند داد. رابلز معتقد است که این چرخه باید برای طیف وسیع‌تری از افراد اتفاق بیفتد تا فوتبال آمریکا به رشد خود ادامه دهد و به هدف نهایی یعنی قهرمانی در جام جهانی دست یابد.

🚨🚨این مطالب را هم بخوانید:

🔹پپ گواردیولا: عبدالقادر خوسانوف نمی‌تواند دفاع راست دائمی سیتی باشد! – معمای پست خالی منچسترسیتی

🔹شوک در آنفیلد: آرنه اسلوت با اولین ترکیب تمام خارجی تاریخ لیورپول در لیگ قهرمانان مقابل اتلتیکو مادرید

🔹برونو لاژه پس از اخراج از بنفیکا، برای ژوزه مورینیو آرزوی موفقیت کرد

🔹ترکیب احتمالی منچسترسیتی مقابل ناپولی در لیگ قهرمانان: استراحت به رودری، فودن از ابتدا

🔹تقابل بارسلونا با «هدف ۱۰۰ میلیون یورویی» خود؛ گیمارش، کابوس شیرین کاتالان‌ها